Наемные работники
Денег – 52% Морально удовлетворения – 22% Успеха – 17% Профессионализм – 9%
Руководитель и владельцы бизнеса
Успеха – 50% Стабильности – 4% Свободы – 8% Денег – 38%
Что чаще всего беспокоит вас в работе/бизнесе?
Руководитель и владельцы бизнеса
Нехватка квалификационного персонала -28% Нестабильность – 28% Клиенты -12% Законодательство -16% Конкуренты – 8% Нехватка времени – 8%
Наемные работники
Неквалифицированный персонал -21% Нехватка времени – 11% Клиенты – 11% Коллектив -15% Законодательство – 11% Результат, конкуренты – 10%
Опрос:
Исследование, проведенное компанией ООО «Консалтинг-Центр», показало: по мнению опрошенных руководителей, основная преграда на пути к достижению успеха компании – персонал.
Часть специалистов считает, что в последнее время проблемы, исходящие от подчиненных, занимают практически все время руководителя, вынужденного их решать. Причин обострившегося «персонального вопроса» несколько.
Одна из них таится в самом руководителе. Во многом именно от способности руководителя ставить цели и вызывать желание их достигать зависит успех предприятия. А руководители, особенно тех компаний, которые давно работают на рынке, все чаще и больше уповают на сознательность персонала. Т.е., сотрудники сами могут ставить себе задачи и настраиваться на их выполнение. Другая причина – неумение набирать персонал, хотя технологий, как это делать грамотно и без особых потерь, немало. Ошибка в найме может очень дорого обойтись – это зря выплаченные зарплаты, затраты на рабочие места, упущенные прибыли и снижение темпов роста компаний. Самый простой способ - спросить претендента во время собеседования о результатах, которых он достиг на предыдущей работе. Очень интересно наблюдать замешательство некоторых людей при ответе на этот простой, казалось бы, вопрос.
Источник: РаботавРоссии.РФ - работа на пенсии женщине и мужчине
Еще одна проблема – отсутствие системы обучения персонала и передачи знаний новичкам. «Когда цели компании сформулированы и с наймом все в порядке, нужна система обучения. Следует начать с терминологии, которая используется именно в вашей области. Люди не могут делать то, чего они не понимают полностью. Человек не сможет сделать «джамп», даже если он очень хочет, если он не знает, что по-английски это означает «прыгнуть».